11月22日下午，廣西農墾糖業集團2017/2018年榨季動員大會在南寧召開。區農墾工委書記、農墾局局長、農墾集團董事長甘承會作重要講話。區農墾工委副書記、農墾局巡視員、農墾集團總經理楊海空部署下一步工作。區農墾工委委員、農墾局副局長甘羽翔，區農墾局副巡視員黃永潤出席會議。

　　甘承會在講話中結合“學文件精神 促改革發展”解放思想大討論征集到的意見建議，就如何做好新榨季和糖業集團今后工作強調了四點意見。

　　一是咬定目標不放松，充分發揮糖業集團在農墾集團發展中的頂梁柱作用。糖業集團提出“十三五”末實現經營總收入100億元的奮斗目標，與工委最近研究的農墾集團“一年打基礎，三年上臺階，八年大跨越”發展戰略不謀而合。宏偉的目標，需要廣大干部職工團結拼搏、齊心協力去實現，同時也對各專業集團公司特別是糖業集團提出了新的更高要求。糖業集團要在其中扮演更加重要的角色、發揮更加突出的作用，要服從服務于農墾發展戰略大局，勇于擔當，搶抓機遇，咬定“十三五”末實現營收100億元這個目標不放松，全面推進自動化、信息化、智力化“三化”建設，穩步提升產糖量、產糖率和市場話語權，做大營收、提高效益，從廣西糖業的老四的位置逐步向老三、老二站位，在推動農墾經濟跨越式發展中起到壓艙石和頂梁柱的作用。

　　二是用好大討論成果，以奮斗目標引領和推動農墾糖業集團的改革發展。推進農墾改革發展，是我們當前最大的政治任務，廣大干部職工對農墾和農墾糖業改革發展都寄予厚望。大家最為關心的是，農墾改革怎么改、農墾糖業今后怎么走，改革之后干部職工的收入會不會下降。“我可以負責任地告訴大家，糖業在整個農墾的主導地位不會動搖；深化農墾改革的最終目的，就是要把包括農墾糖業集團在內的農墾集團這個‘蛋糕’做強做大，讓廣大干部職工的收入穩步增長，過上更加富足美好的生活。”為此，大家必須同舟共濟、奮力拼搏。當前，最主要的任務就是用好解放思想大討論成果，推動各項工作特別是新榨季工作，著力抓好四個關鍵環節，即開足馬力，切實抓好榨季生產；科學謀劃，向精細化管理要效益；未雨綢繆，做好貿易流通銷售環節工作；謀劃全局，妥善處理農場與糖廠、糖業集團與各糖廠兩個關系。

　　三是調動各方積極性，確保新榨季各項目標任務圓滿完成。推進農墾糖業改革發展、實現糖業100億元奮斗目標，不只是糖業集團和10家制糖公司的事，而是農墾所有單位、所有干部職工的事。農墾各單位、各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，摒棄小團體利益，調動各方積極性，緊緊圍繞農墾糖業發展戰略目標，心往一處想、勁往一處使，確保新榨季各項目標任務圓滿完成，凝心聚力推動農墾糖業躍上一個新臺階。

　　四是加強黨的領導，為甜蜜事業營造風清氣正的環境。黨的十九大報告強調，要全面加強黨的領導，全面從嚴治黨永遠在路上，要把黨的政治建設放在統領地位。農墾各企業要以十九大精神為指引，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，作為農墾改革始終沿著正確方向推進的根本保證，持續抓好企業黨建工作，時刻牢記黨組織在國有企業中的核心領導地位，在經營決策、日常管理中依法依規，必須把黨組織研究討論作為董事會、經理班子決策重大事項的前置程序。要持續深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，做到思想上十分清醒、政治上十分堅定、行動上十分自覺，進一步增強“四個意識”，進一步擴大巡察范圍，持之以恒推進作風建設，保持懲治腐敗高壓態勢，為農墾糖業改革發展營造風清氣正的良好環境。

　　甘承會強調，新榨季、新征程，各企業、各農場、局機關各部門要充分認識2017/2018年榨季的重要性，把思想和行動統一到農墾工委、農墾局、農墾集團的決策部署上來，齊心協力，克難攻堅，努力開創農墾甜蜜事業新局面，為實現農墾集團和糖業集團新的發展目標作出應有的貢獻。

甘承會同志作總結講話

　　楊海空深入分析了國際、國內糖業發展形勢和農墾糖業自身短板，并就新榨季工作提出三點要求：一是認清形勢，堅定信心，努力實現新榨季的良好開局；二是夯實基礎，創新管理，推動農墾糖業實現“二次創業”，重點在“五個不放松”上下功夫，即抓好原料供應不放松，抓好練內功樹標桿不放松，抓好終端銷售不放松，抓好精細管理不放松，抓好學習借鑒不放松；三是緊盯目標，克難攻堅，千方百計完成新榨季任務。

農墾糖業集團董事長趙衛邦作新榨季動員報告，提出了新榨季的奮斗目標：甘蔗總量同比增產10%以上；產糖率高于全區平均水平；可控成本比全區平均水平降低10%；白砂糖平均售價比全區平均水平提高1%；白砂糖優一級品率提高1個百分點。

楊海空同志作講話

趙衛邦同志作動員報告

　　會議還對2016/2017年榨季先進單位進行了表彰。區農墾局機關相關處室負責同志，糖業集團總部全體干部職工和下屬各企業負責人，以及甘蔗基地農場負責人等約230人參加了會議。（覃超恒  黃一芮）

獲獎先進單位

動員大會現場